為加快天然氣生產(chǎn),西北油田堅(jiān)持“四個(gè)均衡”開發(fā),針對凝析氣藏開發(fā)中出現(xiàn)的反凝析問題,及時(shí)調(diào)整區(qū)塊采速、單井生產(chǎn)壓差,控制底水入侵、開展層系挖潛等控水穩(wěn)氣措施,深挖氣藏潛力,保證了油氣井的穩(wěn)定生產(chǎn)。與此同時(shí),大力引進(jìn)新技術(shù)、新工藝,持續(xù)工藝措施優(yōu)化,挖掘剩余油氣潛力,實(shí)現(xiàn)了“地質(zhì)增氣”向“工藝增氣”的轉(zhuǎn)變。在安全管理上,西北油田在雅克拉采氣廠建立了安全管理試點(diǎn)方法--HSE激勵(lì)平臺,其中的“安全金點(diǎn)子”、“安全超市”等活動(dòng)產(chǎn)生很好的效果。采油一廠的“望、聞、問、切”四步法,采油二廠的“365”HSE文化,采油三廠的“四面鏡子”安全管理法,均得到有效開展,確保了天然氣生產(chǎn)的平穩(wěn)與高效。
本著建設(shè)綠色塔河的理念,西北油田近年實(shí)施了塔河油田火炬熄滅工程,以“快上馬、快實(shí)施、快見效”為工作方針,在各采油氣廠全面開展火炬熄滅回收天然氣工作,至今已回收天然氣4076萬立方米。目前,塔河油田的天然氣放空燃燒火炬已基本熄滅。
長期以來,西北油田積極響應(yīng)中央援疆會(huì)議精神,履行國有大中型企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,對新疆巴州和阿克蘇地區(qū)的部分工業(yè)和民用天然氣價(jià)格均低于國家指導(dǎo)價(jià),今年優(yōu)惠額度達(dá)1億余元,天然氣供應(yīng)量由2009年的5.6億立方米增至今年的8億立方米。