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玉門市恒翔油脂有限公司坐落于中國第一個(gè)石油基地――玉門,是生產(chǎn)各類真空油脂和特種潤(rùn)滑脂的專業(yè)公司,集研究、開發(fā)、生產(chǎn)于一體的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),具有幾十年專業(yè)生產(chǎn)真空油脂和特種潤(rùn)滑脂的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

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遼河油田打造高技能員工隊(duì)伍紀(jì)實(shí)

2014-10-30 09:40 來源: 作者:

  勘探開發(fā)40多年的遼河油田,已經(jīng)累計(jì)生產(chǎn)原油4.2億多噸,上繳利稅近3000億元。近年,面對(duì)隊(duì)伍龐大、工種繁雜、作業(yè)環(huán)境艱苦、資源接替緊張、開采難度增大等困難與挑戰(zhàn),遼河油田一方面努力尋求質(zhì)量效益發(fā)展的新途徑,另一方面大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,努力打造一支能打硬仗、善打硬仗的一線“鐵軍”,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展積蓄強(qiáng)大的源動(dòng)力,不僅使原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)千萬噸的紀(jì)錄向29年挺進(jìn),也使整個(gè)油田煥發(fā)了勃勃生機(jī)。

  將打造高技能人才隊(duì)伍提升至強(qiáng)企戰(zhàn)略高度

  遼河油田地跨遼寧省、內(nèi)蒙古自治區(qū)的13個(gè)市(地)、35個(gè)縣(旗),采油、油建、集輸……近10萬名員工,數(shù)百個(gè)工種,絕大多數(shù)一線員工在野外作業(yè)。如何讓創(chuàng)效主體能夠更好地承擔(dān)起企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重?fù)?dān),遼河油田公司黨委、行政進(jìn)行了科學(xué)的頂層設(shè)計(jì)與謀劃。

  在遼河油田公司《“十二五”人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》中,將經(jīng)營管理者、專業(yè)技術(shù)人員和崗位操作工人“三支隊(duì)伍”建設(shè),作為“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,并專門制定了《高技能人才隊(duì)伍建設(shè)“十二五”規(guī)劃》,明確提出,到2015年,高級(jí)技師達(dá)到400人、技師2350人。

  從2011年開始,遼河油田公司每年都對(duì)基層員工進(jìn)行基本素質(zhì)評(píng)估普查,這項(xiàng)工作堅(jiān)持了3年,累計(jì)評(píng)估13萬人次。通過評(píng)估普查,摸清了員工基本素質(zhì)現(xiàn)狀,運(yùn)用培訓(xùn)矩陣技術(shù)編制培訓(xùn)計(jì)劃,大力開展精準(zhǔn)培訓(xùn),創(chuàng)新“四個(gè)一”全員崗位練兵和“師帶徒”方式,有效提高了培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性

  培訓(xùn)需要切合員工需求的教材,但過去多用通用教材,沒有遼河油田自己的教材。為了避免傳統(tǒng)教材重理論、輕技能現(xiàn)象,創(chuàng)新提出“任務(wù)驅(qū)動(dòng)型”教材編寫模式。把“項(xiàng)目導(dǎo)入”、“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”教學(xué)概念,引用于崗位培訓(xùn)大綱與教材編寫。

  截至2013年底,已完成從業(yè)人員100人以上的63個(gè)工種的《操作崗位員工培訓(xùn)大綱》(試用本)編寫工作;完成首批采油工等24個(gè)主要工種的《操作崗位員工培訓(xùn)教材》(試用本)的開發(fā)工作。采油地質(zhì)工等第二批《教材》的編寫已進(jìn)入統(tǒng)稿階段。3年來,教材開發(fā)工作為夯實(shí)員工培訓(xùn)基礎(chǔ),加快提升員工隊(duì)伍素質(zhì)與操作技能作出了積極貢獻(xiàn)。

  在興隆臺(tái)工程技術(shù)處,有一個(gè)讓培訓(xùn)部部長(zhǎng)孫松印非常自豪的培訓(xùn)基地。這里不僅有修井機(jī)、井控裝置、各種修井用工具、修井時(shí)經(jīng)常接觸的部件及管材等實(shí)物300多種,還有4口與實(shí)際油井完全一樣的教學(xué)井。打4口井作為教學(xué)用,這在全國石油系統(tǒng)培訓(xùn)基地是唯一的一個(gè)。孫部長(zhǎng)說,用實(shí)物教學(xué),克服了在黑板上教修井的弊端,講一天,不如結(jié)合實(shí)物講10分鐘。

  為使新員工盡快適應(yīng)崗位需要,在集團(tuán)公司下?lián)?500萬元基礎(chǔ)上,另籌措資金1800萬元,建成遼河油田采油集輸培訓(xùn)基地,整合內(nèi)部培訓(xùn)資源,建立了2個(gè)管理和技術(shù)人員重點(diǎn)培訓(xùn)基地、8個(gè)操作服務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)基地、41個(gè)廠(處)培訓(xùn)基地、670個(gè)班站練兵場(chǎng),擇優(yōu)選聘了2904名專兼職培訓(xùn)師,為高技能人才培養(yǎng)、開展崗位練兵、組織競(jìng)賽提供良好環(huán)境。目前,油田公司現(xiàn)有高中以上文化程度、高級(jí)工以上職業(yè)資格等級(jí)的操作員工分別為操作員工總數(shù)的94.8%和64.6%。

  為保證《高技能人才隊(duì)伍建設(shè)“十二五”規(guī)劃》的實(shí)施,遼河油田公司還提供了充足的經(jīng)費(fèi)保障。按工資總額的2.5%足額提取教育經(jīng)費(fèi),實(shí)行??顚S茫昃糜谝痪€員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)總額超過提取總額的60%,其中用于各級(jí)技能專家、高級(jí)技師、技師等高技能人才培訓(xùn)費(fèi)用和競(jìng)賽費(fèi)用達(dá)到提取總額的41.6%。

  為員工搭建脫穎而出發(fā)揮才能的舞臺(tái)

  今年“五一”前,遼河油田公司第八屆員工職業(yè)技能競(jìng)賽在節(jié)儉務(wù)實(shí)中進(jìn)行,競(jìng)賽歷時(shí)17天,27名金牌選手脫穎而出。2000年以來,遼河油田公司已連續(xù)成功舉辦了八屆員工職業(yè)技能競(jìng)賽,參賽人員累計(jì)達(dá)到5300余人次,培養(yǎng)“油田公司技術(shù)能手”374人。

  廠(處)級(jí)職工職業(yè)技能競(jìng)賽一年一次,油田公司級(jí)兩年一次,對(duì)競(jìng)賽優(yōu)勝者都給予優(yōu)厚的待遇:獲得油田公司競(jìng)賽第一名和集團(tuán)公司競(jìng)賽獲獎(jiǎng)人員破格晉升技師或高級(jí)技師,優(yōu)先參加技能專家評(píng)選和各類先進(jìn)評(píng)比,選派集團(tuán)公司級(jí)技能專家和競(jìng)賽獲獎(jiǎng)選手到國外和其他兄弟單位進(jìn)行技術(shù)交流學(xué)習(xí),并給予1萬元~5萬元獎(jiǎng)勵(lì)。近年來,因競(jìng)賽直接晉升、優(yōu)先考評(píng)高級(jí)工及以上職業(yè)資格315人,190人被聘為三級(jí)技能專家。

  歡喜嶺采油廠采油作業(yè)三區(qū)“齊5”號(hào)采油站站長(zhǎng)趙奇峰說,如此鼓勵(lì)政策,進(jìn)一步激發(fā)了一線員工學(xué)技能、練本領(lǐng)的積極性和主動(dòng)性。趙奇峰就是在競(jìng)賽中涌現(xiàn)出來的集團(tuán)公司級(jí)技能專家,他說,過去參賽多是領(lǐng)導(dǎo)指定,現(xiàn)在則是踴躍報(bào)名。過去競(jìng)賽就是選擇油田主要工種,現(xiàn)在一些輔助工種員工也積極要求參賽。過去是要我參賽,現(xiàn)在是我要參賽。

  一次次競(jìng)賽,鍛煉了隊(duì)伍,提高了技能,讓遼河油田員工無論在什么級(jí)別職業(yè)技能競(jìng)賽中照樣摘金奪銀。遼河油田公司先后組隊(duì)13次參加國家、集團(tuán)公司、省、市級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽,共獲得團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)11個(gè),摘取金、銀、銅牌116枚,獲得“全國技術(shù)能手”、“中央企業(yè)技術(shù)能手”、“遼寧省技術(shù)能手”、“集團(tuán)公司技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)73人次。油田公司先后榮獲“國家技能人才培育突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“中央企業(yè)職工技能競(jìng)賽先進(jìn)單位”、集團(tuán)公司“培養(yǎng)技能人才先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

  目前,遼河油田高級(jí)技師已達(dá)384人,技師2200人,距離《高技能人才隊(duì)伍建設(shè)“十二五”規(guī)劃》目標(biāo)近在咫尺。

  遼河油田公司還給高技能人才發(fā)揮作用搭建了平臺(tái)。2010年,該公司創(chuàng)建了10個(gè)以集團(tuán)公司技能專家命名的技能專家工作室。2012年,又增設(shè)了12個(gè)。今年8月,遼河油田公司工會(huì)命名了23個(gè)“職工創(chuàng)新工作室”,基本實(shí)現(xiàn)了一“室”雙責(zé),并為技術(shù)革新提供保障資金280萬元,加上此前為專家工作室持續(xù)投入的162萬元,讓聚集了油田公司一批能工巧匠的“兩個(gè)工作室”如虎添翼。

  “技能專家工作室”和“職工創(chuàng)新工作室”主要承擔(dān)三項(xiàng)任務(wù):開展專家巡診,開展技能傳承,開展科技攻關(guān)。4年來,通過巡診活動(dòng),共收集技術(shù)難題257個(gè),二級(jí)單位自行解決187個(gè),上報(bào)的70個(gè)生產(chǎn)技術(shù)難題有49個(gè)已經(jīng)解決;累計(jì)帶徒179人,培養(yǎng)了中央企業(yè)技術(shù)能手4人、集團(tuán)公司技術(shù)能手4人、油田公司技術(shù)能手54人;赴生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)2925次、開展專業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目3489個(gè),授課38850學(xué)時(shí),培訓(xùn)近1.7萬人次;制作培訓(xùn)課件378個(gè),自編《采油工多媒體培訓(xùn)教程》等培訓(xùn)教材83本。李桂庫等人協(xié)作完成的視頻課件《井控班組操作訓(xùn)練》獲中國職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)2013年度優(yōu)秀科研成果二等獎(jiǎng)。共完成廠(處)級(jí)科研項(xiàng)目68個(gè),申報(bào)國家專利34項(xiàng)。

  讓高技能人才名利雙收

  10月14日,一走進(jìn)歡喜嶺采油廠“束濱霞采油站”,頭腦中立刻閃現(xiàn)出一個(gè)詞:闊氣。干凈整潔的大院,少說能有2000平方米。一排“工”字型平房,建筑面積足有800平方米。這里有會(huì)議室、文化活動(dòng)室、榮譽(yù)室、值班室、男宿舍、女宿舍……“束濱霞采油站”只有15名員工,卻有這么大的站舍,這種闊氣既是束濱霞本人的榮耀,更是遼河油田一線工人有地位的象征。

  2006年,束濱霞獲得“中國高技能人才楷模”榮譽(yù),當(dāng)年獲得這一榮譽(yù)的包括她在內(nèi)總共10個(gè)人,女性就她一個(gè),全石油系統(tǒng)也就她一個(gè)。2010年,束濱霞被評(píng)為全國勞動(dòng)模范?!笆鵀I霞采油站”是遼河油田第一個(gè)用個(gè)人名字命名的采油站。每年,來“束濱霞采油站”參觀、學(xué)習(xí)、交流的少則上千人,多則數(shù)千人。過去,“束濱霞采油站”是一溜鐵皮房,滿足不了接待需要。歡喜嶺采油廠自籌資金為“束濱霞采油站”建了現(xiàn)在這樣的站舍。

  采訪一線職工時(shí),記者經(jīng)常詢問他們的收入,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)地位決定他們的社會(huì)地位,決定他們是否真能持久愛崗敬業(yè)。束濱霞談起自己的收入非常自豪:“我和奇峰收入在遼河油田一線員工中第一?!?/P>

  不算基本工資,僅津貼就有5000元。束濱霞是集團(tuán)公司級(jí)高技能專家,根據(jù)規(guī)定,享受津貼3000元。因?yàn)樨暙I(xiàn)突出,還享受遼河油田公司技能專家待遇,津貼是2000元。她說的“奇峰”叫趙奇峰,和她享受同樣的待遇,兩項(xiàng)津貼5000元。

  趙奇峰說,在遼河油田當(dāng)工人,只要你能好好學(xué)技術(shù),成為技能專家,不同級(jí)別享受不同待遇,技能專家層次越高待遇越高,而且待遇還在不斷提高。

  1996年,趙奇峰參加歡喜嶺采油廠技術(shù)比賽,獲得狀元,得了一臺(tái)VCD,價(jià)值1000多元,1997年,趙奇峰參加遼河油田公司和歡喜嶺采油廠兩個(gè)比賽,拿了兩個(gè)第一。油公司獎(jiǎng)勵(lì)2000元,歡喜嶺采油廠獎(jiǎng)勵(lì)2000元,他所在作業(yè)區(qū)還獎(jiǎng)勵(lì)1000元。2000年時(shí),趙奇峰再獲遼河油田公司采油工狀元,這次公司獎(jiǎng)勵(lì)提高到5000元,采油廠配套也獎(jiǎng)勵(lì)5000元。2002年,趙奇峰獲得全國技術(shù)能手稱號(hào),遼河油田公司獎(jiǎng)勵(lì)1萬元。

  2013年,趙奇峰榮獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/P>

  在遼河油田公司,成為中國石油天然氣集團(tuán)公司級(jí)技能專家的,享受月津貼3000元;遼河油田公司級(jí)的技能專家,享受月津貼2000元;廠(處)級(jí)技能專家,享受月津貼1000元。趙奇峰說,高技術(shù)工人收入高,起到了引領(lǐng)和帶動(dòng)作用,讓在一線工作的員工看到了希望,有了奔頭。

作者:佚名  來源:中國石油新聞網(wǎng)

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