遼河石化公司機動設備處的孫鵬楊最近養(yǎng)成了一個習慣，每天上班第一件事就是打開電腦看看當天公司主頁上公告的風險作業(yè)信息，看看當天有哪些風險作業(yè)。孫鵬楊所在的機動設備處對風險作業(yè)具有監(jiān)控指導職能。

　　不僅是孫鵬楊，在遼河石化公司，關注網(wǎng)上風險作業(yè)公告的還有公司領導、相關處室、施工及屬地單位。有數(shù)據(jù)顯示，風險作業(yè)公告實施兩個半月以來，每天風險作業(yè)公告的點擊量由最初的20幾個人發(fā)展到目前的350余人，點擊量驟增了18倍。數(shù)據(jù)的巨大反差表明，風險作業(yè)公告正在作為全公司共享的資源，引起了越來越多干部員工的關注。

　　關注風險作業(yè)公告的人越來越多了，現(xiàn)場施工作業(yè)出現(xiàn)的違章卻越來越少了。據(jù)統(tǒng)計，自風險作業(yè)公告實施以來，6月份現(xiàn)場施工作業(yè)出現(xiàn)的違章有19起，7月份現(xiàn)場施工作業(yè)出現(xiàn)的違章18起。而在去年同期的6月份、7月份，現(xiàn)場施工作業(yè)出現(xiàn)的違章分別為38起、36起。兩者相比，違章起數(shù)降低了50%。

　　今年6月1日，遼河石化建立風險作業(yè)管理新模式，即啟動《遼河石化公司危險作業(yè)公告管理規(guī)定》，該規(guī)定是公司“嚴控風險作業(yè)，嚴控生產(chǎn)波動，嚴肅崗位責任制執(zhí)行”有效落實的有力抓手，是進一步強化各類風險作業(yè)管控，有效預防事故發(fā)生的制度保障。風險作業(yè)公告每天把公司范圍內(nèi)所有的風險作業(yè)進行匯總，發(fā)布在公司主頁上，風險作業(yè)公告涵蓋的內(nèi)容有風險作業(yè)的實施單位、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)類別、風險等級、風險提示、監(jiān)控部門、風險作業(yè)的起始時間、結(jié)束時間以及風險作業(yè)的屬地單位。

　　“通過風險公告的方式，從公司領導到機關處部領導以及處部專業(yè)人員都能充分了解風險作業(yè)信息，及時到現(xiàn)場進行風險管控，強化了作業(yè)現(xiàn)場管理。”每天負責匯總風險作業(yè)信息的安全環(huán)保處副處長胡崇海對記者說。

　　據(jù)胡崇海介紹，原來沒有實施風險作業(yè)公告時，風險作業(yè)只有屬地單位自己知道，主管部門和監(jiān)管部門都不太了解，有一些風險作業(yè)，由車間自己安排，這就造成了監(jiān)控的盲區(qū)。

　　“以前，我們機關處室各管一攤，對于自己管理范圍內(nèi)的風險作業(yè)清楚，不隸屬于自己管轄范圍內(nèi)的不是太清楚。自從有了風險作業(yè)公告，每天全公司范圍內(nèi)的風險作業(yè)一目了然，不僅對自己所管轄范圍內(nèi)的風險作業(yè)做到心中有數(shù)，而且還可以從專業(yè)的角度，對自己管轄范圍外的風險作業(yè)提個醒?！鄙a(chǎn)運行處關順達對記者說。

　　據(jù)他介紹，實施風險作業(yè)公告以后，還有一個新現(xiàn)象，就是風險作業(yè)的屬地單位主動與相關處室反映情況的多了，這對于風險管控無疑是大有裨益的。

　　第一聯(lián)合運行部所轄四套裝置，四套裝置各自分散、點多面廣。主任王磊對記者說，實行風險作業(yè)公告以后，風險作業(yè)的計劃性更強了，每天一上網(wǎng)，就知道哪套裝置有風險作業(yè)，現(xiàn)場檢查更有針對性。

　　公司安全副總監(jiān)、安全環(huán)保處處長湯規(guī)成說，以前，風險作業(yè)的信息資源只有屬地單位自己把握，現(xiàn)在變成了全公司共享的資源。通過風險作業(yè)公告，提高了員工識別風險意識和管控風險的自覺性。大家對風險作業(yè)的關注度提高了，重視風險作業(yè)的人多了，現(xiàn)場管控的到位率就高了，保證了現(xiàn)場作業(yè)風險時刻處于受控狀態(tài)。

作者：佚名　　來源：中國石油新聞中心