隨著氣田自動化控制水平的不斷提高和提質增效的需要，氣田生產由傳統(tǒng)運行模式向智能運行模式邁進將是必然所趨。2016年3月8日，采氣一廠通過應用成熟的信息技術，對五八區(qū)氣田八2西集氣站生產數(shù)據(jù)進行了整體遷移，成功實現(xiàn)了該集氣站無人值守，采氣一廠智能氣田建設推進工作得到進一步深化。

　　“過去需要9個人駐站值班，現(xiàn)在都已經充實到了其他崗位，極大緩解了人員緊張的問題，集氣站無人值守，同時又可以降低送班、巡檢的車輛成本開支，這不僅是簡單的減少工作量，真正體現(xiàn)的是提質增效?！辈蓺怅犼犻L王金迪說。

　　一直以來，采氣一廠始終堅持在科研攻關方面按照常規(guī)技術常用常新，成熟技術完善配套，儲備技術加快攻關的思路，遵循“總體規(guī)劃，分步實施”的原則，結合實際生產需求，致力于研究集氣站無人值守標準化建設，自主研發(fā)了單井遠程開關、自動調產自控技術使之運用到氣田生產中。截至目前，該廠瑪河氣田和克拉美麗氣田共4座集氣站先后已實現(xiàn)了無人值守。

　　在數(shù)字化建設的基礎上，該廠著力發(fā)展天然氣生產預警技術，組織開發(fā)了天然氣生產工藝預警、單井問題診斷和瑪河氣田智能運行平臺等優(yōu)化等輔助決策系統(tǒng)，建成了廠級調度指揮中心，實現(xiàn)生產參數(shù)實時監(jiān)控、井站影像遠程監(jiān)視、業(yè)務程序信息管控。通過不斷的探索與總結，逐步形成了具有全面感知、自動操控、趨勢預警、輔助決策等四項核心技術的智能氣田建設模式，全廠氣田生產組織方式得到優(yōu)化，人均勞動生產率不斷提高。

　　2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是采氣一廠推進智能運行體系建設的攻堅之年，在新的經濟形勢下，提質增效是發(fā)展的首要任務，而成熟、可靠的信息自動化技術則是完成任務的關鍵保障。適應新形勢、面對新挑戰(zhàn)，采氣一廠將認真總結“十二五”智能建設經驗，擴大成熟技術的推廣應用力度，從技術、管理、人才、指標、服務、文化六個方面立體策劃，不斷豐富智能運行體系內涵，持續(xù)提高智能建設水平，為提高勞動生產率和氣田本質安全保駕護航。

作者：佚名　　來源：中國石油新聞中心